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乐佳多彩涂料施工质量保证措施

作者: 来源: 日期:2019/10/30 17:30:17 人气:0

施工质量保证措施

Ø  操作环境的控制

操作环境要求清洁,不允许尘土飞扬;

操作温度不能低于保温的最低施工温度,气温低,砂浆粘度大,不易涂刷;如气温高,砂浆粘度小,易涂刷,但如操作温度太高,也会影响保温的性能;

外墙施工以晴天为好,雨天及四级以上大风不允许施工;

外墙施工完成前后的一定时间内不能受雨淋。

Ø 施工过程质量控制

A、技术、质量交底制度

技术、质量交底工程施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须要书面签证确认形式,具全做好以下几点工程。

1、当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计图纸会审会议。

2、施工组织设计编制修改完毕并送审确认后,由项目经理牵头并组织全体管理人员认真学习施工方案,并进行技术、质量安全书面交底,列出重要部位及重要要点。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工程负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,施工人员坚持交底不明确不上岗、不签证不上岗的原则。

B、二级验收及部分分项质量评定制度

1、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组组织做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

2、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程技术部专职质量员核定。

3、工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改通知单,项目经理在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到工程技术部。

C、现场材料质量管理

搞好原材料现场管理

材料员、保管员每天对现场存放的原料进行认真检查,使原材料能保持原有的质量,力图克服由外界因素及人为因素材料的损害。

D、工程质量奖罚制度

1、遵循“谁施工谁负责”的原则,对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对各施工班组进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

3、凡各施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部可对各施工班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽检,每月一次检查,市质监站抽查,评定质量等形式作为依据。

E、回访维修制度

1、各施工班组负责工程施工期间的产品保护,凡因施工造成的产品破坏均应由各施工班组赔偿,由项目部监督实施。

2、本工程交付甲方使用后,公司在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见。

3、工程质量回访后(在合同期内),凡属于我公司在施工时造成的质量问题,均由我公司负责维修,不留隐患,一切费用由我公司负责。凡不属我方造成的问题,而甲方要求维修的我公司协助解决,费用由发包方承担。

4、在回访维修期间进行修理后的工程,应由甲方签字确认。

 

Ø 施工成品的保护制度

1、施工中对专业工种应紧密配合,合理安排工序,严禁颠倒施工。

2、所有进场施工人员树立成品保护意识,即保护自身劳动成品及半成品,也要保护他人成品及半成品。

3、对外墙管线、窗户、门窗、栏杆及其他材质构件要采取切实的保护措施,已有的防护薄膜在面涂未完成前,暂不要拆除,没有防护薄膜的应充分保护起来后,再进行施工,施工完毕再拆除。外架拆除时应派人专人跟踪对易产生碰撞损坏的环节予以提醒注意,对已经造成的碰损污染及时清理修复。

4、进出室内不得踩踏窗框,不得在室内墙面随便试滚试喷,注意外墙预留孔洞的协调处理,尽量在完成外墙孔洞钻凿后,再施工最后的面涂,施工完成再进行钻凿,污染应及时办理签证,并修整污染部分,阳台栏杆安装焊接之后再施工交接处,面涂以免打凿、焊渣污染,阳台地坪完成后再施工阳台地脚涂料。最后面涂尽可能一次性自上向下施工,防止漆雾回荡造成二次污染或新旧色差出现。分色交界面应注意保护密实以防串污染。

5、拆架子时,严禁碰损墙面涂层。

 

Ø 其他

完善项目管理程序,使之对于控制本工程质量的措施具有针对性和可行性,针对工程特点,高速质量控制的关键点;

资料管理严格按照ISO9001质量体系文件中的要求,各种过程记录齐全、有效、受控;

 

材料质量保证措施

根据技术部门测算的施工面积用量,立即组织原辅材料采购,开足马力,重点安排生产,并配备专用运输车辆,保证该工程用料源源不断。

材料到现场后,要由材料仓管员负责现场料具的管理,不同材料应分类堆方,保持料具及现场清洁;严把材料质量,发现不合格产品应密封单独放置,严禁使用;严格安照产品使用规定,负责现场涂料的精确稀释;严格做到用料有计划,进料有验收,发料有定额,耗料有考核,节超有分析,余料有回收,建立健全各种原始记录和台帐,做好实际耗用材料的上报。



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