安全生产、文明施工措施
安全是一切的根本，尤其对这样一个位置显著，影响巨大的工程，一个小小的疏忽，都会给我们造成意想不到的损失。所以我们将建立完善的安全管理体系，把人员责任和管理制度落实到位，安全措施落实到人。
1.1安全管理系统架构
安全管理系统架构如下图所示：
如上所示，我方主要通过项目经理对安全进行管理。此外，我方还会组织人员安排现场安全检查，使安全问题消弭于未果。
1.2建立管理制度
本项目设立安全生产管理网络，由项目经理全面负责，并落实到班组、个人，项目设立专职安全检查员，负责施工现场及材料库存、加工的安全检查，发现隐患及时清除；
建立项目安全总结例会制，每周五下午，召开一次项目全体人员的安全例会，作到每周一大检，每天班组检，在项目施工生产管理中，着力强化安全生产意识，切实落实安全管理规章制度；
项目部的班组负责人，认真组织工人学习，并全面执行各项安全生产规章制度，和吊篮生产规程，合理组织安排施工程序，技术交底及安全交底，必须落实到每个现场操作工人；
建立严格的项目安全处罚制度，由项目安全员负责具体实施，对违反安全操作规程的工人予以除名；
进入现场必须戴好安全帽，高空作业作好安全保护工作；
对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术，操作规程和安全措施；
安全员每天到现场巡查，发现问题及时通过整改指令书，向工长或班组长交待，并对相关人员进行处罚；对每个施工员进场前，均应组织安全教育，并购买好人身保险。
1.3严格设备管理
l 及时将各种绳索，电缆线盘整好，并妥善存放；
l 现场临时配电箱，或接线电缆由专人负责操作检查，发现异常情况立即切断电源；
l 施工用操作工具如：滚筒、刷子、铲刀、砂泥，高压水枪、电动搅拌机、吊绳或吊篮等进场必须配备齐全，性能检查完好。使用后及时清洗干净妥善保管。
1.4规范施工操作
l 施工操作人员进行安全教育和培训，使之对保温性能和安全措施有全面了解，并在操作中严格执行规章制度；
l 在铲除污染物及附着物过程中，应有视目保护，以免眼睛受伤；在磨水砂纸时宜载上手套和口罩
l 操作人员注意防护，下班时或吃饭前须洗手；
l 保温必须堆放在干燥通风的地方，并严禁烟火，现场严禁吸烟；
l 所有高空作业操作者不能大意，或工作中因思想不集中，而产生事故隐患；
1.5现场文明施工管理
工人员进场后由公司对工人进行文明施工教育，施工现场建立文明施工领导小组，组长由项目经理担任；
施工时间严格执行业主方规定；
施工人员在施工时不大声喧哗，不吵闹；
施工人员在指定的区域内活动，不得进入楼层，施工时按指定位置上下楼；
施工人员统一服装，佩带证件上岗；
1.6对施工人员的管理措施
l 人以班组建制，建立严格考勤考绩制度，每天由项目副经理负责汇总；
l 建立请假报告制度，工人离开工地必须向班组负责人请假，回工地后需销假；
l 每天上班前由班组长对工人进行安全教育，由安全员随时对各班组施工工人进行安全检查；
l 由工地安全员负责随时清点工地统一着装工人人数，发现问题及时查明原因；
l 加强文明管理，由项目经理每天检查评分，并予以公布；
l 要求工人明确时间观念，服从项目部制定的吃住、起宿时间规定；
l 为保证工期，施工单位应及时补充人员随时根据需要调配；
l 将工地的文明施工、安全规定、质量标准与工人奖罚兑现；
l 与工人签订服从管理责任状，与经济利益直接挂钩；
和总包配合措施
Ø 为优质高效地完成施工任务，在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理要求，服从管理机构的监督和管理，服从施工总包方的统一管理，同时需要来自业主的全力支持及配合。
Ø 施工完成后，各方需密切配合，以免成品墙面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方负责；
Ø 提供堆放产品的仓库及施工现场办公室；提供用水、电源及垂直运输设备；
Ø 与总包方及时沟通，处理好施工进程中各工种的交叉的协调。